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詳細內(nèi)容

不忘初心、砥礪奮進

為促進廣大員工理解掌握企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,樹立廣大員工心中“我是航科人”的主人翁意識,以文化凝聚人心,為公司下一步的企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ),西安航科綜合管理部組織開展了企業(yè)文化系列專題培訓(xùn)。

第一期培訓(xùn)由物資采供部趙部長主講。趙部長以“開展兩學(xué)一做,我與公司共成長”為主題,通過分享不同的小故事、小典故,有古代的、近代的、國外的、國內(nèi)的,內(nèi)容可謂是無一不包。比如關(guān)于秦國左丞相甘茂的息壤之約、老船長的養(yǎng)子落水自救,都旨在說明信任的重要,無論你身處什么崗位,擁有多大權(quán)力,唯有信任他人,信任自己,才能實現(xiàn)個人價值;再者秦國商鞅變法:無規(guī)矩不成方圓,制度是一個國家、一個企業(yè)能夠正常運轉(zhuǎn)的首要因素,用標(biāo)準(zhǔn)的流程、方法、制度來取代個人的隨意行為保持內(nèi)部運作的相對穩(wěn)定和規(guī)范是一個必然條件。






第二期培訓(xùn)的主講人是公司總經(jīng)理靳有林。靳總主要從“我眼中的西安航科”、“我期盼的西安航科”、“我規(guī)劃的西安航科”、“我認同的西安航科”、“我踐行的西安航科”這五大方面從學(xué)習(xí)、堅持、知行合一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求等方面,深入淺出的給全體員工講解了企業(yè)文化的重要性,更通過對現(xiàn)在航科現(xiàn)狀的剖析,讓全體員工明白了企業(yè)文化的實質(zhì)就是企業(yè)的價值觀,企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂,是一種無形的管理方式。





 

第三期培訓(xùn)的主講人是公司副總經(jīng)理陳紅明。陳總以“快速學(xué)習(xí),能打能扛,做一個合格的航科人”為主題闡釋了他對“什么是航科人”的理解,陳總對目前公司團隊的現(xiàn)狀進行了精準(zhǔn)總結(jié)“經(jīng)驗豐富、各有所長、有能力、有活力、熱情”是我們的優(yōu)勢,但“固有思維和做事風(fēng)格不一、對同一事物、同一決策的理解不一致”也是我們目前面臨的挑戰(zhàn),陳總也提出了“理解了要執(zhí)行、不理解也要執(zhí)行、在執(zhí)行中理解”,從溝通和執(zhí)行力兩方面來提升團隊工作效率。


通過三期企業(yè)文化培訓(xùn),使員工們對企業(yè)文化有了全新的認識和理解,在心靈感動、震撼的同時頓感開悟,看待人生的高度、角度、寬度、深度都有提升,大家對自己融入航科充滿了信心,對航科更加輝煌的明天充滿了期待!


員工培訓(xùn)心得體會摘錄:

正因為我們的企業(yè)是一個正在成長的孩子,我們更應(yīng)該把員工主人翁意識提升到一個新的高度,視公司的榮辱為自己的榮辱,當(dāng)公司面臨困難,和公司患難與共、共思良策,才能使我們的公司逐漸擺脫過去的陰霾迎接晴朗的明天!

                                                                                                                         ─────綜合管理部郭榮

從沒有哪些成功是一蹴而就的,在努力探索的過程中,會有辛勞,也會有成長和收獲,航科精神,是于艱苦中生生不息的生命力,是于失敗里孤獨前行的勇氣,是于困苦中不畏困苦的魄力,而航科人,就是具有這種精神的一群人。

                                                                                                                          ─────質(zhì)量安全部王茜

作為航科的一名公車司機,我深知自己必須有一顆求真務(wù)實、踏踏實實本本分分工作的心。雖然司機的工作單調(diào),工作時間不穩(wěn)定,但是這個不能成我拒絕工作的借口。

                                                                                                                  ─────綜合管理部蔡望

在公司中,服從領(lǐng)導(dǎo)、步調(diào)一致都是我們能完成任務(wù)、取得勝利的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)者作為公司的頂層,對問題考慮的更周全,站得更高,看得更遠。作為員工,要明白領(lǐng)導(dǎo)的決策肯定是考慮的比員工更全面,必須領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、服從安排,我們的事業(yè)才能全面發(fā)展、順利推進。

                                                                                                                   ─────研發(fā)部黃微波

學(xué)習(xí)航科的企業(yè)文化、管理制度,從思想和行為上保持高度一致。用航科的這一熔爐,將大家鍛煉成為一體。所謂“上下同欲者,勝!”

                                                                                                                           ─────研發(fā)部王子庚

加強設(shè)備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,做到正確使用設(shè)備,使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

                                                                                                                           ─────生產(chǎn)運營部古尚



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